Professionele betrokkenheid houdt in dat een bewindvoerder de balans vindt in het werk dat er van hem verwacht wordt, het werk dat hij moet doen en zijn betrokkenheid bij zijn cliënten. Het gaat dus om de driehoek verwachtingen, taken en betrokkenheid.
Bewindvoerders begeleiden bij het ontwikkelen van hun professionele betrokkenheid, dat is één van mijn specialisaties. Ik zorg ervoor dat die driehoek van verwachtingen, taken en betrokkenheid voor de bewindvoerder gelijkbenig wordt en blijft.
Ooit ben ik opgeleid en gaan werken als radiodiagnostisch laborant. Ik kwam er al snel achter dat ik vooral het overdragen van kennis en vaardigheden erg leuk vind om te doen. Ik heb toen de overstap gemaakt naar het onderwijs voor radiodiagnostiek. Ik heb toen ervaren dat leren en werken in de praktijk voor veel mensen een goede combinatie is om kennis en vaardigheden verder te ontwikkelen.
Na veel geleerd te hebben over onderwijs en hoe dit geregeld is in Nederland heb ik de overstap gemaakt naar bedrijfsvoering en management. Hierdoor ben ik in 2014 als manager en bewindvoerder aan de slag gegaan bij een bewindvoerdersorganisatie.
Vooral hier heb ik gezien hoe belangrijk het is dat medewerkers zich kunnen blijven ontwikkelen, inhoudelijk en persoonlijk. Ik maak mij er altijd hard voor dat iedereen kansen krijgt om te groeien.
Marjan Oudshoorn
Voor mij moet de cliënt centraal staan bij alles wat een bewindvoerder beslist voor zijn cliënten. Hij moet weten voor wie hij het doet en waarom.
Mijn specialisatie binnen het beschermingsbewind is het omgaan met mensen in de gehandicaptenzorg en hun specifieke problematiek. De WLZ, de WMO, het PGB en ook nalatenschappen hebben voor mij geen geheimen. Ik zorg ervoor dat ook voor de bewindvoerder deze zaken geen geheimen meer hebben.
Merel Morre voor DE BEWINDROOS
wie met open blik
handelt
met oog voor de ander
in de roos
vanuit de kern
waar je verbreedt en verdiept
wie kennis in praktijk
brengt
kwaliteit tot leven
in de roos
bewind in de rug
waar je ervaart en overziet